產品研發 產品管理部 技術GROUP
工程師,既是創造者也是調整者
工程師,既是創造者也是調整者

我們製作的產品,身負守護人身安全及財產的重要任務。

研發的工作,始於產品「企劃」。
我負責研發安全閥與真空閥,是防止儲槽因壓力變化破損的重要裝置。
研發前,必須先調查現況問題點及顧客需求、市場性(暢銷度、普及性等)。
確認各個要項後,再來決定產品的規格。
設計規格時,我們設計人員和業務部負責人必須同心協力規劃完成。

在產品設計階段時,依照產品規格,構思具體的產品形狀,畫出工程圖。
工程圖分為組裝圖和加工圖兩種,加工圖需註明加工指示。
試作品亦在此階段製作完成。
最後進入到測試階段,目的是檢驗試作品是否達到產品規格所訂立的標準。
公司的產品,多半須取得國家規格認證。
為此,必須製作測試用裝置,並準備提案書、檢驗數據等文件。

試作品量產前,還有製造及費用相關問題,需要反覆檢討及修正,才能正式成為「商品」問世。
到此階段最快也要花上6個月。期間必須不斷確認工程是否確實進行。
研發是段很長的過程,年輕社員同時兼任多項產品的研發,因此必須有效率地正確執行

技術人員的行動目標,就是做出最佳成果

我常常告訴自己「我想要這樣做」,而不是「這是交辦事項」或「已經有別人在做」。
這樣就能保持愉快心情工作,而公司也能容許社員主動思考。
自己認真想出的提案,說出來如果被人嘲笑也沒關係。但是我不會嘲笑別人。

為了把事情做到最好,必須認真思考可行的方案,只要有一點可能性就去嘗試。
重點是要讓自己邊做邊想,保持靈活的思考和行動。

但是自動自發採取行動,並不是指一個人埋頭苦幹。
其實對技術者來說,和許多人建立良好的人際關係,是很重要的工作。
所以必須具備活力、能主動和人打招呼等人格特質。
我可以感受到,公司不只要求我們學會工作上的專業能力,而是希望我們成長為一個優秀的人。
實際上我認為公司很棒的地方,就是同事人都很好。
同事都是個性坦率、穩重的人,幾乎不會因為人際關係煩惱

「社員如果失敗犯錯,可以被原諒嗎?」

平井さん

面試的時候,我向社長提問:
「貴公司提到,願意把任務交給年輕一輩的社員。是指我們如果失敗犯錯,也可以被原諒嗎?」
「對我來說,直到成功之前,所有的失敗都不算失敗。」聽見社長的回答後,我決定進入這間公司。
理由是,我感受到公司能放手讓我們自己去做,所以決定跟隨這位社長工作。
經由這個經驗想要建議各位的是,「先觀察公司的經營者,再決定是否進入這家公司」。

在寬廣的世界上,我們沒聽過的公司多到數也數不清。
任職的公司規模大小,並不代表社員的能力優劣。
因此,希望不要草率地下決定。
就算會弄得滿身是傷、看起來很狼狽,還是需要多經過各種企業歷練。
那才是一條能讓自己大放異彩的道路

平井
我不怕反省,但我不後悔
平井

個人簡介:
神戶大學研究所 海事科學研究科畢業
大阪府出生
興趣.休閒娛樂:旅行(開車或火車繞東北一周、搭渡輪遊九州等)。平常喜歡在家中聽音樂或讀書。

新倉工業株式會社
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